工厂为什么要实施5S管理呢?

工厂为什么要实施5S管理呢?这是很多企业都比较迷惑的问题，为什么大多数工厂都在实施5S管理，到底工厂实施5S管理有什么用，会不会工厂实施5S管理只是一个幌子，只是看见别的工厂实施了5S管理，自己企业就开始盲目的实施5S管理了，那么我们就和精卓咨询5S管理专家来看看，工厂为什么要实施5S管理呢？

工厂5S管理优势：

1、形象：5S工作可以提高员工形象、企业形象，给客户留下认真、负责的印象；

2、生产：5S工作可以降低设备的使用成本，增强员工的工作效率，提高产品质量；

3、安全：5S工作让各种物品出现在应该摆放的位置，减少各种意外事故的发生，让员工在安全的环境下生产。

工厂实施5S管理的理由：

第一，做好5S，才能是好的销售专家!

5S是什么?是很直观的现场管理啊!做好5s,清爽、明朗、工厂环境能使顾客对企业产品产生高品质的信心。才能吸引外来厂商参观，增加企业的知名度;才能采购者企业的形象产生信心，订单源源不断;才能明朗舒适的工作场所，能吸引高素质人才!老板再也不担心卖不出去产品!

第二，做好5S，就能节约成本，减少浪费!

很显然，5S活动可节省工作当中的消耗，减少工程变换时间及作业时间，这样无形中替公司节省不少成本。

第三，做好5S，才是标准化的推进专家!

因为每个人都会强调作业标准的重要性，每个人都能遵守作业标准。一环扣一环，当每个人都如此的时候，产品品质将稳定优质，生产目标也能如期达成。

第四，做好5S，再也不怕延迟交货啦!

这点可以说是水到渠成,由于基本条件完备，能严遵守产品交期。如果出了问题，那肯定是有人没落实到位。

第五，做好5S，每个人都是工厂安全守护专家!

这点也很明显，5S执行到位，工作环境舒适、宽广、流程明畅，不会发生意外事件;二作业者遵守作业标准，不会发生工作伤害;5S活动会强调危险预知训练，提高安全意识，便每个人有危险预知能力，安全得以确保!

第六，做好5S，让工作不再乏味，让工作快乐起来!

这点将是企业推行5S之后的升华!首先，标准化、工作改善，将使得作业越来越容易;其次，工作环境清爽舒适，员工有被尊重的感觉;然后，作业者通过一系列的5S活动，逐渐改变意识，提升认知，有助于工作之推展;作业者向心力增强，工作更加愉快，走上热爱工作，愉快工作的道路心.

以上就是对工厂为什么要实施5S管理的介绍了，要注意5S管理活动的实施，还可以提升员工的归属感，使员工成为有较高素养的员工。在干净、整洁的环境中工作，员工的尊严和成就感可以得到一定程度的满足。由于5S要求进行不断的改善，因而可以增强员工进行改善的意愿，使员工更愿意为5S工作现场付出爱心和耐心，进而培养“工厂就是家”的感情。

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