重庆7S管理咨询公司

重庆7S管理咨询公司。重庆7S管理咨询公司怎么样？要知道市面上开展7S管理咨询的公司还是很多的，其实做7S管理咨询一般都是遍布全国的，甚至全球。那选择一家靠谱的7S管理咨询公司就比较重要了，都知道市面上的7S管理咨询公司数不胜数。

那如何在重庆选一家靠谱的7S管理咨询公司呢?都知道7S管理是企业各项管理的基础，我国很多企业都在开展7S管理活动。做7S管理咨询的公司遍布全国各地，企业想要开展7S，不一定非要局限于重庆。那么我们还是来看看重庆7S 管理咨询公司如何吧？

精卓咨询，是服务于全国转型升级的咨询服务公司，以“手把手落地式辅导，承诺效果创造实效”的服务宗旨，专注于7S、7S、7S、TPM 设备管理、精益 生产管理、班组 建设、目标 管理、一个流单元生产、PMC计划物控、精益物流等领域的精益 管理咨询。

7S管理是什么意思：

精益 生产管理7S 咨询中多次提到7S管理，那7S是什么意思。即便是向已经实施了7S并取得了阶段效果的企业员工询问，也得不到统一的答案。如果不明白7S是什么意思，就去实践的话。肯定不能将7S管理持续深入开展下去。

推行7S管理的目的和意义：

7S管理提升企业形象，7S是企业 管理活动的基础，是企业 管理水平和精神风貌的展示，

7S管理营造整洁、舒适、安全的工作环境，给员工家的感觉，

7S管理提升工作效率，减少了不必要的浪费，例如不合理的寻找和搬运时间,

7S管理提升了员工工作态度，消除了不良现象，提高产品品质，

7S管理采取了安全保护措施，培养了安全意识，降低了安全事故发生概率，

7S管理提高了员工素质，提高员工执行力，提升了企业核心竞争力

精卓注册于重庆、深圳，常驻地浙江、安徽、河北、福建等区域，专业提供精益现场（7S、7S、TPM）、精益制造（效率提升、成本改善、品质改善）、精益供应链（PMC计划物控、精益物流、工厂规划）、精益经营（目标管理、战略规划、精益营销）、人力资源（组织管理、薪酬绩效、人才开发）等企业 管理咨询和培训服务机构，其咨询业务范围遍及全国。

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