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班组建设培训目的。“班组是企业管理中基础的一级管理组织,是企业组织生产经营活动 的基本单位,是企业一切工作的立足点。 全面加强班组建设,实现班组管理的科学化、制度化、规范化,是实 现企业管理现代化的一项重要工作。摆正班组建设与管理的位置。 班组建设就是通过导入方法、模式和工具,提升员工素质,夯实企业 管理基础的一个持续改善过程。那班组建设管理培训的目的是什么呢？
班组建设培训意义：
班组是企业管理中很基础的一级管理组织，是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业一切工作的立足点。
全面加强班组建设，实现班组管理的科学化、制度化、规范化，是实现企业管理现代化的一项重要工作。摆正班组建设与管理的位置。
班组建设就是通过导入方法、模式和工具，提升员工素质，夯实企业管理基础的一个持续改善过程。通过这个过程使班组成为规范、高效的作业单元，从而带来企业安全、质量、成本、效率的改善或提升。
班组建设管理培训目的：
-使生产一线班组长认识到自己在企业管理中的重要作用和地位；
-学会运用班前预测、班中控制、班后掌握的技巧有效地防范、控制与解决问题；
-使班组长系统掌握提升产能效率的技巧，有效完成工作任务、达成客户交期；
-使班组长掌握卓越的质量意识，并掌握零缺点手法，以降低质量异常，提高产品优良率；
-使班组长系统掌握发现问题、分析问题、解决问题的方法，快速解决现场的冲突和异常；
-帮助班组长掌握教导、培育员工的方法，全面提升员工素养与技能；
-使班组长掌握有效沟通、高效激励的技巧，从而使班组团队更具有战斗力；
-帮助班组长系统掌握辅助上司、带领部属的有效方法，发挥班组长承上启下的功效。
班组管理培训可以增强班组团队的学习能力、创新能力、实践能力，切实加强企业基层组织基础管理，实现员工与企业的和谐发展、共同进步，为提高企业核心竞争力打牢坚实的基础，推动企业又好又快发展。
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