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随着市场经济的不断发展，高新技术被企业广泛应用。团队建设培训模式是用来应对市场经济的快速变化，但一切都有缺陷，团队建设培训模式也不例外。在团队培训过程中，总会出现一些影响团队建设培训顺利实施的问题。以下是团队培训面临的一些问题。
问题1:员工的素质各不相同
在团队中，每个员工的素质不同，学习能力和接受能力也不同，这将影响培训的效果。如果这些问题得不到解决，将会给团队建设培训带来一定的困难，影响培训效果，对团队建设培训的顺利实施极为不利。
问题2:工作和学习的矛盾
员工有他们自己的任务。如果他们专注于自己的工作，学习将不可避免地受到影响，无法进行。难以适应经济形势和企业发展的需要。如果把重点放在学习上，就不会有人做很多工作，这不利于企业的利益和发展。如果你两样都做，任务的数量将变得无法忍受，工作和学习都会受到影响。这两项任务必须同时进行，这是一个非常麻烦的问题。
问题3:高科技的更新和应用
现在技术更新很快!当员工的能力达到一定水平时，就会受到缺乏更高层次培训方法的制约，使员工无法及时跟上新的技术发展。如果无法进一步发展，将重复以前的低水平培训状态。
这些是组织团队建设培训时面临的问题!根据员工的实际情况，可以根据员工的不同素质制定培训计划。制定培训内容为工作服务，有利于员工更好地工作，避免学习与工作的冲突。同时，企业还应及时实用的技术和经验传递给参与团队建设培训的每个团队，让员工能够跟上发展的步伐，为企业的发展而努力!
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