重庆5s管理咨询

精益知识

联系我们

电话:400-023-2339

手机:133-2027-1718

邮箱:[email protected]

网址:

地址:重庆市渝北区两港大道188号国盛.IEC 5幢1单元4F-3


6S培训公司哪家好?

您当前的位置 : 首 页 > 精益知识 > 5S/6S管理

6S培训公司哪家好?

2020-02-29

整理编辑:精卓咨询6S培训机构

6S培训


6S培训公司概述:没有经过培训的员工是企业很大的成本。所以,为了节省企业成本,企业进行6S管理培训很有必要。那么,作为企业,如何选择一家合适的6S管理培训机构呢?


相比构建一个完整的6S管理培训体系,外部6S管理培训更加适用于中小型企业。不仅省时省力,还能借助外部的智慧来帮助提升员工的能力和意识,通过结识一起上课的同行人士,来开拓员工的视野,让心胸更加宽广。


公司开展外部6S管理培训一般有两种形式,一种是邀请外部讲师来公司做集中培训,另一种是派遣员工外出参加讲师的公开课。

虽然不用花费心思去建立6S管理培训体系,但是我们需要擦亮眼睛找到真正有水平的6S管理培训讲师:

首先,看讲师的讲授课程。如果一个讲师所讲授的课程跨度不大,基本上是在一个专业的上下游,比较聚焦,那么这个讲师的专业度应该是可信的。


其次,看讲师的授课经历。讲课是要水平的,肚子里有货要能有效的倒出来才行。讲师的授课技巧和风格成型了,对课堂的驾驭能力才更自信。必要时甚至可以和讲师之前服务过的企业取得联系,了解一下讲师的情况。

最后,看讲师的成长背景。是理论研究时间长,还是企业实战时间长?有理论体系基础的实战派,尤其是本行业的实战经验那就更佳。

改善-1.jpg

下面再给大家分享篇关于车间现场6S管理培训,

车间进行6S管理培训,有利于提高车间环境的整洁、员工工作的积极性及生产效率等。

车间6S管理培训现场管理要求:

1、车间的卫生区域必须全部划分到班组或个人,做到目标明确,责任到位、到边。

2、车间区域卫生每天做到垃圾、杂物随产生随清理,保持区域卫生日清日洁。

3、车间现场要走创新发展的路子,一月一个新气象,一季一个大发展。


车间通用标准:

①车间内安全通道畅通,安全线标示清晰,各物品必须摆放整齐有序、不凌乱、不超界。

②门窗、玻璃保持清洁干净,玻璃明亮无灰尘,无破损,窗台干净无杂物。

③车间内墙面无乱贴乱画等脏痕、地面清洁无灰尘、无积水、无杂物。

④工具橱干净,橱顶无杂物,无灰尘,橱后橱底无垃圾无杂物。

⑤设备保持清洁卫生,润滑良好,各部位无污物。备用及封存设备定置存放,定期保养,无锈蚀,无积尘。

⑥车间内电器安全符合要求无隐患。

⑦车间内无长明灯现象。

⑧车间内各种辅助设施要摆放整齐有序,不杂乱。

⑨衣服、鞋等必须整齐摆放,且放置于不显眼地方。

⑩车间内工人着装整齐,无坐、卧、趴、说笑等行为。

⑪车间内职工不准穿拖鞋、短裤、裙子等服饰。

⑫车间内所有操作工必须按工艺要求来进行各种操作活动。

⑬车间黑板报宣传栏内容新颖、适用、跟踪公司发展步伐有感召力,并且更换要及时。

⑭车间现场要有创新项目


6S培训机构选择 精卓咨询:

重庆精卓企业管理咨询有限公司,是服务于全国企业管理转型升级的咨询服务公司,以“手把手落地式辅导,承诺效果创造实效”的服务宗旨,专注于5S管理6S管理7S管理TPM设备管理精益生产管理班组建设目标管理、一个流单元生产、PMC计划物控精益物流等领域的精益管理咨询。我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制精益管理整体解决方案。致力于帮助企业有效使用资源、改善流程、实现最优运营效益,为企业培养卓越的管理人才,协助企业跨越式发展并获得持久竞争力。

    精卓咨询公司总部位于西部龙头直辖市重庆,为更好的服务于全国客户,并在深圳、武汉、长沙、天津设有办事处,欢迎来电咨询(服务热线:400-023-2339)!


精益管理

精益咨询 快速报价

填好下面贵企业信息
咨询方案 30分钟内会快速发送到您邮箱
(费用、流程、资料、案例等)

● 直拨专业顾问电话 快速询价:133-2027-1718(刘老师)

标签

本文网址:/news/1014.html
上一篇:5S/6S培训心得体会分享2020-02-29

最近浏览:

联系我们

f_phone.png  133-2027-1718

全国服务热线:400-023-2339

业 务 部 电话:133-2027-1718

重庆市渝北区两港大道188号国盛.IEC 5幢1单元4F-3



TPM管理咨询TPM管理咨询
  扫描关注我们  扫一扫 微信咨询