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为营造整洁、标准、安全、高效的工作现场，改善患者就医体验，提升员工综合素养，增强医院团队凝聚力，丰富医院文化内涵建设，塑造良好的医院形象，11月26日下午，甘肃宝石花医院6S推进办公室组织相关专员与医院样板科室代表在医院内科楼七楼会议室召开6S精益管理推进培训会。
会上，医院6S推进办公室朱燕主任就前期到盘锦辽油宝石花医院及辽阳辽化医院学习到的6S管理经验向与会人员进行了分享介绍，并向各样板科室详细讲解了医院对于6S精益管理推进的总体规划与执行要求。介绍医院6S推进办公室的工作内容，组织协调各职能科室，协助全院更好更快顺利完成6S打造工作。现场组建了6S管理推进微信群以便各相关科室人员沟通协调。
陈兆全副院长在会上强调，医院推进6S精益管理打造长期的工作，希望全院上下统一思想、精心组织、把握规律、全员参与、严格考核，通过对医院的精益管理，进一步提升医护人员和干部职工素养，提高医疗服务质量，保障患者安全。
会议最后，孙兴昌院长总结，6S管理活动对提升医院形象、塑造医院文化、保障医疗质量和安全、提高工作效率、提升员工素养、增收节支等方面具有重大意义。要掌握运用好6S精益化管理的内涵和精髓，将6S精神融入贯彻到日常的工作当中，使医院员工增强对医院的归属感，使患者得到更加舒适的就医体验。
6S精益管理作为一种科学管理方法，是全面质量管理的基础，是提高医院竞争力的有效载体，6S精益管理的本质就是要提升百姓就医体验，改善服务及管理模式，提高职工行为素养。此次6S精益管理推进培训会提高了医院员工对6S精益管理的深刻认识，大大鼓舞了士气，增强了推进的决心。各样板科室与会代表也纷纷表示，一定联动全科上下全体员工，齐心协力做好医院6S精益管理推进工作的排头兵。
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