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【活动背景】
人造环境，环境育人。没有一个好的工作环境，企业就无法造就人才，更无法留住人才。推行6S管理、精益生产、目标管理，不仅能改善工作环境、降本增效，开源节流。更重要的是能改善员工精神面貌，吸引一流的人才，缔造一流的企业。
为此，精卓咨询年底特此开启《6S管理》《精益生产管理》《目标管理》的免费诊断活动，旨在帮助企业打造卓越的现场，优化工作环境，降本增效，开源节流，培养一批骨干，为企业持续发展奠定基础。
【企业痛点】
1、多
东西多，管理成本高，制造成本高，库存成本高，系统反应速度下降。
2、乱
企业生产管理没有秩序，工作随心所欲，现场管理混乱，生产效率低下。
3、脏
工作环境恶劣，声音嘈杂，地面肮脏，员工素养不高，生产品质得不到保障。
【活动内容】
1、资深专家组亲临企业与决策者（董事长、总经理）面谈；
2、带领一线员工找出企业现场关键问题点；
3、提供调研诊断报告；
4、提供量身定制的《6S管理》落地方案；
5、提供量身定制的《精益生产管理》落地方案；
6、提供量身定制的《目标管理》理落地方案；
【活动对象】
企业家、董事长、总经理
【活动费用】
0元免费诊断，诊断报告决策者必须参加（董事长、总经理）
【活动时间】
2021年3月1日-3月31日
133-2027-1718
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