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精益生产的经营思想是什么？浅听精卓咨询精益生产管理专家概述：精益生产管理，是一种以客户需求为拉动，以消除浪费和不断改善为核心，使企业以**少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。它的特点是强调客户对时间和价值的要求，以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活动，从而显著提高企业适应市场万变的能力。精益生产管理就是控制浪费、降低成本的**有效的一种生产管理方式。精益生产的经营思想如下：
精益管理的意义：
1、从内部效率角度来说，依赖外延增长就可以发展的时期已经过去了，企业普遍进入到内涵式发展的时期，必须提高效率了，不是萝卜快了不洗泥的时候了，要向效率要效益了。
2、精益生产是属人的，生产的组织方式说到底人的组织方式。精益生产表现出来是物、是工具方法，但根本上它是成体系的全新的不同于以往的质量观、成本观、效率观、人才观。
3、管理技术是固有技术产生的土壤。因此，对于谋长求远发展、谋求积累固有技术积累的企业，肯定必须是重视管理技术的，而持续深入地推进精益生产，对企业沉淀高附加值技术，具有重大意义。
精益生产的经营思想：
1、追求零库存：精益生产是一种追求无库存生产，或使库存达到极小的生产系统。
2、追求快速反应：为了快速应对市场的变化，精益生产者开发出了细胞生产、固定变动生产等布局及生产编程方法。
3、企业内外环境的和谐统一：精益生产方式成功的关键是把企业的内部活动和外部的市场(顾客)需求和谐地统一于企业的发展目标。
4、人本主义：精益生产强调人力资源的重要性，把员工的智慧和创造力视为企业的宝贵财富。
以上就是对精益生产管理的介绍了，精益生产是当前工业制造中很优的一种生产组织体系和方式，它是以一种很大限度减少企业生产所占用的资源和降低企业制造成本及运营管理成本为主的生产方式。所以很多企业都在推行精益生产管理。
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