关于7S管理的八大效用你都清楚吗？

1.亏损为零(7S管理是好的推销员)至少在业内被誉为干净整洁的车间；没有缺陷，没有不良。良好的合作声誉在客户之间传播，越来越多的忠实客户；人气很高，很多人来这里参观；大家都争着来这家公司工作；人们以购买这家公司的产品为荣；整理、整改、清洁、保持良好的清洁和修养，成为一种习惯。基于清洁的工厂有很大的发展空间。

2.不良为零7S是零质量缺陷的护航员产品按标准要求生产；正确使用和维护检测仪器是保证质量的前提；环境整洁有序，一眼就能发现异常；干净整洁的生产现场可以提高员工的质量意识；机械设备的正常使用和维护可以减少次品的产生；员工知道要防止问题，而不仅仅是处理问题。

3.浪费为零(7S是节约专家)7S可以减少库存，消除过剩生产，避免零部件和半成品。仓库成品过多；避免仓库、货架和天花板过多；避免卡板、台车、叉车等搬运工具过多；避免购买不必要的机器和设备；避免寻找、等待、避免等动作造成的浪费；消除捡、放下、清点、搬运等无附加值动作；避免多余的文具、桌椅等办公设备。

4.故障为零7S是交货期的保证工厂无尘；无碎片、碎片和漏油，经常擦拭和维护，机械作物动力高；模具。工具夹具管理良好，调试。寻找时间减少；设备容量。人员效率稳定，综合效率可把握性高；日常使用点检查，防止萌芽。

5.产品切换时间为零7S是高效率的前提模具。夹具。工具整改后，不需要太多的搜索时间；清洁标准的工厂机器正常运行，运行效率显著提高；完全7S，让初学者和新人理解，快速工作。

6.事故为零(7S为安全软件设备)。整改后，通道和休息场所不会被占用；物品放置、搬运方法和积载高度考虑安全因素；工作场所宽敞明亮，物流一目了然；人车分流，道路畅通；危险、注意等警示明确；员工正确使用保护设备，不会非法操作；所有设备都是清洁和维护的，可以提前发现存在的问题，从而消除安全隐患；消防设施齐全，灭火器放置位置明确。逃生路线明确。万一发生火灾或地震，员工的生命安全得到保障。

7.投诉为零(7S是标准化的推动者)人们可以正确执行各项规章制度；去任何岗位都可以马上上班；大家都知道怎么做工作，怎么做好；工作方便舒适；每天都有改进和进步。

8.缺勤率为零(7S可以创造一个快乐的工作岗位)。一目了然的工作场所没有浪费、勉强、不平衡等弊端；工作明亮、干净、无灰尘、无垃圾的工作场所让人心情愉快，不会让人厌烦和烦恼；工作已经成为一种乐趣，员工不会无缘无故缺勤；7S可以给人只要大家努力，什么都能做的信念，让大家自己改进；员工们真诚地为在充满活力的一流工作场所工作而自豪。