广东海信宽带_单元生产/班组建设咨询案例

访客您好：

　　欢迎来到精卓咨询官方网站，很高兴能够有机会和您一起交流精益管理知识!如贵企业有：5S管理_6s管理_7S管理、TPM设备管理、精益生产管理、班组建设管理、MBO目标管理、KPI绩效管理、TQM全员质量管理等精益经营需求，您可直拨顾问热线：133-2027-1718 。详细咨询服务流程，请致电全国免费热线：400-023-2339

        【企业名称】：广东海信宽带科技有限公司

【行业类型】：有线与无线、光、电和广电宽带通信产品与多媒体产品

【服务项目】：单元生产+班组建设

【项目类型】：诊断+咨询+辅导+评价

【企业简介】：

广东海信宽带科技有限公司于2012年06月28日在江门市工商行政管理局登记成立。法定代表人张华，公司经营范围包括有线与无线、光、电和广电宽带通信产品与多媒体产品及系统的研发等。

       【重点工作】：

1、单元生产+班组建设

1）CELL线体设计，作业岗位重新整合，工作台设计制作，作业标准作成；

一阶段：A产品系列线体；

二阶段：B产品系列线体；

三阶段：C产品系列线体；

2）简易自动化导入及优化，测试设备；

3）工程测试T/T设定，工艺重新设计及测试程序开发优化，

4）CELL线作业指导书制作，线体运行品质验证，生产人员培训，样板线标准化运营，全面扩展改造，装配车间标准化运营；

5）UPPH效率提升33%；

6）包装线改善方案设计，车间 Layout规划；

7）日/周别生产、品质检讨改善会议机制等持续改善活动导入；

8) 品质KPI检讨流程，报告方式建立，持续改善及管控机制建立；

【成果展示】：成果数据太多，展示部分。