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精益生产的优势分析：人力本钱运用优势，经过用户的有用拉动，把典型的"成批与排队"的出产体系转化为接连活动，可以使整个体系中的劳作出产率大大前进，出产时刻会大大的缩短。产品的质量更高，产品的品种也更契合商场需要，一同出产进程中的废品和工伤事端都会降低。
新产品开发周期短，因为产品方案与开发采用并行工程，据材料核算：可以缩短研发周期5O%-70%,节约研发费用3O%-4O%,削减作废和返修50%以上，方案改动次数削减50%以上并能使产品具有超卓的技能性和标准化程度。
在制品库存很少，精益出产教训能抵达零库存出产，这样大大削减了资金的占用也缩短了出产周期。一同制品库存与制造本钱都很低。因为是准时化出产，严肃按需要投产，制品库存是许多出产方法库存水平的1/4.零库存的方针与零缺陷的需求都可以降低产品的制造本钱。
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