永高YES卓越系统总结大会顺利召开

2017年1月4日上午，公司召开了2016年度YES卓越系统阶段总结大会，总结半年来YES卓越系统在公司推行的情况，对好的团队进行了表彰。永高股份董事长卢震宇要求，以优化管理、控制成本为精益的核心工作内容，在行业竞争日益剧烈的2017年更好地提升企业竞争力。 

  据了解，精卓咨询公司为永高开发的YES卓越系统，即：yonggaoExcellent System永高卓越系统。这是公司独创的一套自主管理模式，通过精益革新打造不怕困难，勇于挑战的团队，本着持续改进，永无止境的精神，构建永高正能量的变革文化。YES卓越系统在公司推行半年以来，围绕卓越现场、卓越改善、卓越课题、卓越项目四大模块开展。卓越现场本着打造无污染无浪费车间为目的，加强车间现场7S管理，为车间变革打下良好的基础；卓越改善为车间一线员工搭建提案改善平台，充分展现一线员工生产经验以及集体的智慧，并发动车间全员参与到减少浪费、节约成本变革中来；卓越课题从车间团队出发去解决车间迫切的问题，打造强有力的改善团队，发挥团队能动性以及团结力，为解决变革车间长期存在的难题而不懈努力；卓越项目解决各部门间存在的问题，打通跨车间、跨部门之间的壁垒，建设紧密合作的关系。

  会上，公司对下半年YES卓越系统推进中表现好的团队进行了表彰，挤出车间A2、挤出车间B2、注塑车间C5获得“卓越现场奖”；注塑车间A2、挤出车间B1、包装车间C1获得“卓越改善奖”；挤出车间A3获得“卓越课题一等奖”，注塑车间A2、挤出车间B1获得“卓越课题二等奖”，挤出车间A2、注塑车间C1、注塑车间C5获得“卓越课题三等奖”；投入产出项目获得“卓越项目金奖”，成本管控项目获得“卓越项目银奖”，外贸模具仓库改善项目获得“卓越项目铜奖”。

 会议最后， 所有与会人员进行“YES卓越系统·再启航”宣誓：以勤奋务实的精神和扎实有效的工作打造卓越企业，我们只说“YES”。

 永高股份董事长卢震宇，总经理冀雄，行政副总张贤康，董事会秘书陈志国，精益顾问老师刘玲峰、胡世鹏和肖明涛及公司各中心各厂区负责人共100余人参加会议。

  另据消息，2017年1月3日上午，公司召开了永高股份有限公司首届QCC课题发表大会，对下半年QCC课题活动中表现好的团队进行了表彰。