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精益生产管理咨询公司哪家好？为什么很多企业都想实现精益化管理，企业精益化管理的又有哪些的好处呢？话说精益生产项目 在生产制造的过程中,保持生产制造的精湛,可以推动经济收益的合理提升。精益生产主要是以便在商品的生产制造过 程中,直接地发觉常见故障,并高效率处理,进而尽量地保持零缺陷及其零库存。都知道精益生产管理对企业的重要性，那么如何选择一家精益生产管理咨询公司呢？
选择精益生产培训咨询公司应注意以下几点：
1、看精益生产培训公司的整体实力
如果没有办法明确掌握企业整体实力，根据表面看某些问题：例如，培训公司的全职的咨询顾问总数，目前经营项目，完成项目的经典案例演示，这种能够根据和她们市场工作人员沟通交流了解，当今竞争激烈，市场开发者很愿意去公司做拜会沟通交流。
2、假如有机会，去听听看她们的示范课。
当然，不排除有些公司派出去讲课的人都是很优秀的，可是，能要求符合心意的讲课的人来带精益项目。精益生产项目，组长的工作能力能够决策项目的结果。因为项目监管和推动能力尤为重要。
3、邀约精益生产培训公司为公司做确诊。
如今咨询市场竞争激烈，通常都是以免费方式做，公司只担负咨询顾问团队的差旅费即可，并且可以直接根据他们诊断完的报告来判断甚至直接选择。
而精卓企管使命：“让管理更精益，让绩效更卓越！”精卓注册于重庆、深圳，常驻地浙江、安徽、河北、福建等区域，专业提供精益现场（5S、6S、TPM）、精益制造（效率提升、成本改善、品质改善）、精益供应链（PMC计划物控、精益物流、工厂规划）、精益经营（目标管理、战略规划、精益营销）、人力资源（组织管理、薪酬绩效、人才开发）等企业 管理咨询和培训服务机构，其咨询业务范围遍及全国，欢迎来电咨询 400-023-2339！精卓咨询团队由各领域尖端实战管理专家组成，主要源于三星、丰田、福特等世界500强企业的实战专家，对于精卓咨询的辅导方法落地效果好，客户认可度好，客户续单率高，客户满意度大，精卓咨询让企业的管理更卓越。欢迎咨询：精卓咨询
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