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一、医院6S管理制度。
1.6S管理责任部门划分。
党委副书记、医务部、护理部、医院办公室、政治工程部、后勤部、检查室组成6S管理小组,负责医院临床、医疗技术部办公区6S管理的推广,指导、监督、检查、评价、奖惩、公布6S管理。
2.6S管理责任区。
责任区按部门划分,部门管理范围为责任区。各部门的责任区可分为个人责任区、多人责任区和公共责任区。个人责任区包括主任办公室、副主任办公室、护士长办公室等人员办公桌区,主要指个人桌面、抽屉、计算机、数据、文件夹等。每个人都有责任做好个人责任区的6S管理工作。多人责任区包括医生办公室(值班室)、医生休息室、护士工作站、治疗室、换药室、护士休息室、活动室(不含地面)。多人责任区由科室主任、护士长安排科室人员轮流管理。公共责任区是指病房、走廊、卫生间等公共场所(含多人责任区地面)。公共责任区实行主要管理与监督管理相结合的原则。公共责任区6S工作主要由后勤部门安排清洁人员负责,科室主任、护士长负责监督管理。
3.6S管理操作规范。
(1)各责任区内的物品应放置在规定的位置,使用应符合操作规程。
每天下班前,必须整理、整改、清洁、清洁办公区域、休息室。个人桌面允许的物品包括电脑、电话、文件夹、数据盒(框)、杯子等物品不得保留;室内其他物品应保持清洁。无污垢;切断无电源。文件柜内的物品应按顺序摆放,各种数据应标明名称并分类摆放。
(2)个人抽屉每周整理一次,不需要的东西要从抽屉里清理干净;上级文件、报刊等不方便整理的材料应分类放置在存储区,并定期处理。
(3)椅子要摆放整齐,不要把衣服挂在椅背上。
(4)废弃的文件和资料应按照安全保密的原则销毁,原则上每月底最后一天到医院办公室统一销毁。
(5)与工作无关的个人物品必须放在抽屉里,如饭盒、雨具等。
(6)必须佩戴胸卡,胸卡必须清洁,不得污染。
4.6S管理张贴规定。
各部门不得随意张贴通知、宣传等。科室应报医务部门或护理部门批准后,统一位置标准张贴,科室外应报宣传部门,经主管部门领导批准后,在规定位置标准张贴。
5.6S禁烟管理规定。
我院为无烟医院,全体员工应严格遵守无烟医院的有关规定。
6.6S管理礼仪规定。
(1)电话铃响了。客人来访时,应及时接听。接待、接听电话、接待客人时,应使用礼貌的语言,大方得体。
(2)注意外表和形象,穿着整洁,适当梳妆,精神饱满。
二、医院行政科6S管理制度。
1.公共和独立要明确。无论是公共使用还是某人使用,首先要区分。6S管理要求公共使用的物品要放在大家都方便访问的地方,私人使用的物品要放在他附近。在工作区域规划中,要明确划分功能业务的公私,最好明确区分办公场所和休息场所。
2.柜架标志。文件柜。放置物品的柜架应使用6S管理标志,明确放置物品的分类、名称和管理负责人,必要时设置库存。文件柜左上角应贴上柜号、名称、部门和负责人;柜内应贴上物品对应图;柜子应分层分类。
3.文件分类。文件资料也要分类,文件拿走后可以通过一定的方法立即找到。
4.桌面整理,工作所在的桌面也需要整理,有的已经习惯了或者应该说是规定了。桌面上允许放置的物品包括:文件夹、电话、文具盒、电脑、台历、日历和电话表。文件夹中的文物也应按待处理和处理进行分类。
5.抽屉物品的6S管理。有些人会认为抽屉里的东西看不见。为什么要整理?这是关键。正是因为看不见,才能体现一个人的素质。不需要或不应该放在抽屉里的物品清晰,抽屉里的物品也需要分类标记;个人物品放在抽屉底部。
6.墙面6S管理。墙面不能随意张贴,张贴应尽量放在看板内。
7.公告的6S管理。公告栏应明确管理负责人,发布的信息应明确张贴期,并使用公告栏提高工作效率和管理透明度。
三、6S管理检查考核。
为确保6S管理在各部门得到妥善实施,医院6S管理小组将定期检查和临时抽查,监督各部门6S管理规定的实施,各部门应在3天内纠正检查中发现的问题。6S管理小组应在每月25日前完成检查,并在28日前以书面形式向医院领导报告检查结果。检查结果与部门综合目标评估挂钩,在部门内部质量管理中占4分。
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