常州6S管理咨询公司

常州6S管理咨询公司。常州6S管理咨询公司就选精卓咨询6S管理在制造业实行了很多年，现在正在向物流、医院、餐饮等服务业渗透，很多企业都想做6S管理，但是又不知道怎么选择一家靠谱的6S管理公司，暂且不论怎么选择一家靠谱的6S管理咨询公司，就说你企业想要做6S管理是不是存在下面这些问题？

6S管理培训背景：

1、浪费严重影响目标：空间、存效率、质寻找等浪费严重，交期缺乏保障；

2、人员素质不高：员工执行力差，做事满足于差不多就好，企业很好的管理制度没有得到执行；

3、管理层有心无力：管理没有方法，主要靠经验管理、缺乏系统管理体系；

4、员工士气低落没活力：错误重复出现，防呆防错无方法、缺乏积极性及自胜创新意识；

5、设备故障频发：设备跑冒滴漏现象严重，故障频发，维修人员经常忙于救火；

6、企业无文化氛围：公司管理文化缺失、团队干枯、员工浮躁；

7、安全隐患较大：安全设施无人问津，安全缺陷和不按规则事件多,安全事故频发；

8、参观体验差影响订单成交：现场不规范，应对大客户验厂没信心，影响订单成交

常州6S管理咨询公司就选精卓咨询，精卓咨询在5S/6S管理咨询上更有特色，即帮助企业建立6S管理组织，让企业具备持续进行6S管理的组织能力，而不是管理咨询师带领企业进行6S管理运动，等管理咨询师走后一段时间，企业又恢复老样子。

其实一家企业想要选择一家可靠的6S管理咨询公司并不难，选择6S管理咨询公司无非就是看这三点：师资能力、实战经验、成果展示，每个咨询公司都有自己的优点，就比如精卓咨询就比较擅长派驻管理咨询师入驻企业，让管理咨询师带领企业通过6S管理运动，迅速取得咨询效果，咨询项目以快速见效著称。

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