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仓库的5S管理培训指的是什么?5S管理作为一种现场管理活动,通过规范现场,营造一目了然的工作环境,培养员工的良好习惯,其目的就是要提升人的品质,从而使企业达到一个较高的管理、运营水平。企业通过5S管理活动的推行,建立一个安全,温馨,舒适的生产服务体系,不断地提升客户的满意度与品牌美誉度,增加客户粘度,提高企业在民众中的口碑,配合企业在外部营销的活动,促使企业能够获得稳定的客源与业绩增长。那么仓库5S管理培训的内容有哪些呢?仓库管理为什么要推行5S呢?
仓库5S管理培训基本内容:
(1)整理:将工作场所中的任何物品区分为必要的与不必要的,必要的留下,不必要的物品彻底丢掉。
(2)整顿:必要的东西分门别类依规定的位置放置,并摆放整齐,加以标识。
(3)清扫:清洁工作场所内的脏污,并防止脏污的发生,保持工作场所干净亮丽。
(4)清洁:将上面的3S事实的做法制度化,规范化,并贯彻执行及维持。
(5)素养:人人养成好习惯,依规定行事,培养积极进取的精神。
仓库5S管理培训标准:
1、整理
①货架上的物品不许存在飘挂物(缠绕膜、绷带等)。
②货架上的货物放置应遵从如下原则。
③托盘存储,不得有任何非存储物品外的杂物。
④所有桌面、操作台面上只得放置工作直接必须品。
⑤消防区域内无杂物,通道无障碍物。
2、整顿
①推车在指定位置停放时,必须方向一致。
②推车不得在没有使用者的.情况下停放在非指定的任何位置上。
③卸货区、收货理货暂存区、货架暂存区内堆放的物品,怕压易碎易划伤的,放在上面。
④车间备品备件标清流水线和工段。
3、清扫
①存储的货物干净无灰尘、水渍等。
②地面无散落的零件及废纸、包装、胶带等垃圾。
③消防器材整齐洁净。
4、清洁
①文件、单据分类清晰,文字填写清楚,资料整洁。
②现场的各类工具必须定位、定人管理,并按时清洁保养。
5、清洁
①文件、单据分类清晰,文字填写清楚,资料整洁。
②现场的各类工具必须定位、定人管理,并按时清洁保养。
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