TPM设备点检管理

2020-03-15

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整理编辑：精卓咨询 TPM培训机构

TPM管理

点检定修制明确落实了设备管理责任人—点检员。

　　设备主要采用周期性的预防性维修方式。建立在点检基础上，在掌握设备状态基础上确定维修周期、维修内容。融合可靠性为中心的维护（倾向管理），状态维修等技术。

　　在推行设备点检管理的基础上，根据预防维修的原则，按照设备的状态，确定设备的检修周期和检修项目，使设备的可靠性和经济性得到较佳配合的一种检修方式。

　　点检定修制实现了决策层、管理层与作业层分离。点检定修制具有管理层次减少，管理重心下沉的优点。

　　点检定修制对设备的管理利于实现标准化、制度化和规范化。

　　点检定修制可使设备管理由结果控制向过程控制（故障预控）过渡。以“修”为主的管理思路转变到以“管”为主的思路上来

　　在确保检修间隔内的设备能稳定、可靠运行的基础上，做到使连续生产系统的设备停修时间最短，物流、能源和劳动力消耗最少，检修负荷均衡

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